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二级建造师《施工管理》易考易错题:施工合同执行过程的管理

来源:永图教育 发布时间:2023-05-14 21:19:37

1.下列建设工程施工合同跟踪的对象中,属于对业主跟踪的是( )。

A.成本的增减


【资料图】

B.图纸的提供

C.施工的质量

D.分包人失误

2.根据《标准施工招标文件》,关于变更权的说法,正确的是( )。

A.没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更

B.设计人可根据项目实际情况自行向承包人作出变更指示

C.监理人可根据项目实际情况按合同约定自行向承包人作出变更指示

D.总承包人可根据项目实际情况按合同约定自行向分包人作出变更指示

3.合同跟踪的对象不包括( )。

A.承包的任务

B.工程小组或分包人的工程和工作

C.总承包商和其委托的工程师的工作

D.业主和其委托的工程师(监理人)的工作

4.施工合同实施偏差分析的内容包括,产生合同偏差的原因分析,合同实施偏差的责任分析以及( )。

A.不同项目合同偏差的对比

B.偏差的跟踪情况分析

C.合同实施趋势分析

D.业主对合同偏差的态度分析

5.合同实施的偏差分析中最终的工程状况的内容不包括( )。

A.总工期的延误

B.总成本的超支

C.管理标准

D.质量标准

6.某工程施工过程中,为了纠正出现的进度偏差,承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施,该措施属于纠偏措施中的( )。

A.技术措施

B.组织措施

C.经济措施

D.合同措施

1.【答案】B

【解析】图纸的提供属于对业主跟踪。

2.【答案】A

【解析】根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,在履行合同过程中,经发包人同意,监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示,承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更。

3.【答案】C

【解析】合同跟踪的对象包括承包的任务、工程小组或分包人的工程和工作及业主和其委托的工程师(监理人)的工作。

4.【答案】C

【解析】 合同实施偏差分析包括:(1)产生偏差的原因分析;(2)合同实施偏差的责任分析;(3)合同实施趋势分析。

5.【答案】C

【解析】最终的工程状况,包括总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力(或功能要求)等。

6.【答案】B

【解析】 组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等。

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